—— Pour et par la pratique : les principales caractéristiques du module PROXIA MES-Consulting ——
Le Conseil MES : individuel, neutre et axé sur la réalisation
Identifier les potentiels dans votre production c’est l’objectif principal de l’atelier-conseils dans lequel les collaborateurs de votre entreprise et les consultants de PROXIA disposant d’une importante expérience en matière d’industrie et de process élaborent ensemble un catalogue individuel de questions dans le cadre de l’analyse MES. C’est justement ce travail en équipe qui garantit des résultats adaptés précisément aux process de production de votre entreprise, que ce soit indépendamment ou en complément des solutions déjà existantes.

A partir des résultats de l’analyse MES, des scénarii intégrés d’optimisation peuvent être élaborés grâce à la compétence opérationnelle de PROXIA en termes de produits, conjuguée à une longue expérience en matière de mise en œuvre des infrastructures de systèmes de gestion de production. Cette analyse est complétée par un outil très efficace et éprouvé en pratique : la méthode utilisée par PROXIA, dite la méthode de rentabilité globale (TRS). Cet indicateur est un instrument de mesure permettant d’identifier les pertes d’une installation de production et de parvenir à une amélioration à l’aide des scénarii d’optimisation. Cet indicateur a été défini dans le cadre de l’approche Total Productive Management (TPM). Il permet de répondre à diverses questions telles que : « Pourquoi il n’a pas été possible d’atteindre 100% des objectifs définis en termes de temps de fonctionnement disponible, de vitesse planifiée ou de qualité des pièces ? » En outre, une analyse individuelle de la rentabilité est réalisée (ROI). Lors de la présentation des résultats, PROXIA met en avant vos exigences individuelles. Sur la base de ces résultats, il est possible de réaliser progressivement le travail de persuasion à destination des décideurs et le travail de motivation visant les collaborateurs et les utilisateurs du système.
Le responsable de la production dispose d’un résumé détaillé comportant un plan individuel d’analyse, d’objectifs à réaliser et des mesures à prendre. Grâce au Management-Summary, servant de fil conducteur, une optimisation des process peut être réalisée pas à pas, en régie propre avec vos propres spécialistes, si nécessaire avec un spécialiste externe compétent en matière de systèmes MES de PROXIA et de la mise en œuvre de ses solutions logicielles MES dans l’environnement professionnel.